社會效益在香港
商業機構效益高主要體現在收入與盈利，再輔以其他年報的描述，效益高低在市場競爭的環境下會決定生死，所以效益是經常掛在嘴邊。 在社福界的圈子，這社會效益的概念日漸普及。但社會效益比較多樣, 不容易以幾個數字去概括，經過不同界別人士的參與，在過去十數年都有人提出不同的框架嘗試量度...
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- 2021年11月26日
- 4 分鐘
社企營運對非牟利組織的深層意義與影響
每個組識均有自己的經營之道，即是自己的一套使命和營運方法，非牟利組識 (NGO) 也一樣有其特定社會使命、處理社會需要和問題的角色。隨着社會問題複雜化及服務提供者相互競爭，非牟利組織須兼容營商方法的視角和思維，例如對服務市場的認識、成本控制和制訂短、中、長期的營運目標和執行...
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- 2021年10月15日
- 2 分鐘
項目評估顧問和機構的關係
項目評估顧問通常由推行項目的機構委任，故項目評估顧問在維持項目評估的獨立性不免會遇上挑戰。尤其在作為委任方的機構由於種種原因而未能達到預期項目目標時，機構可能會大為緊張，也可能期望顧問就有關數據作有利於機構的解讀，由於利益關係，最終顧問的結論只能是：項目大致達到預期目標，並...
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- 2021年9月2日
- 2 分鐘
不太重視效益量度的情況
一篇1998年的文章*顯示，就算在商界那麼重視效益的環境中，會在培訓後量度受訓者的即時反應有百分之92，會量度其知識技能改變的有百分之34，只有百分之11會量度受訓者的行為改變。這顯然是不足夠，因為無論在商業或社福環境，出資者都冀望受助者會有一定程度的技能及行為改變。...
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- 2021年7月9日
- 4 分鐘
四個在疫情下如何以「實踐研究」思維與資助者對話及人事管理的小故事 (二)
2021-07-01 在上一篇短文中，筆者以文字整理了賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃線上分享會的第一個小故事，提到如何以「行動研究」的進路游說資助者服務變陣，甚至了解變陣服務在成效方面跟以往沿用的安排是否有更突出之處。 ...
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- 2021年7月9日
- 2 分鐘
社會效益評估中的實踐研究
2020-08-20 本會推動的社會效益量度方法，是一種循證研究（Evidence-based Research）方法，我們運用該方法去量度項目的成效，於是知道項目各種成效的大小，以便我們向不同持份者（包括機構主管、項目贊助人和公眾人士等）演示項目成果。多年前，加拿大有一項...
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- 2020年7月22日
- 3 分鐘
第四層 - 從項目贊助人看效益
從事社福的人，有其專業背景，對項目受惠者所面對的問題有深入了解，將其精力時間投放在受惠者的得益身上，合情合理，他們應該期望受惠者無論在心靈上、知識上、技能或態度上，以至行為上有正面改變，這就是豐盛提倡的三層改變之量度。 今天的項目贊助人，除了希望出錢支持外，他們捐助的金額亦...
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