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    如何有效地推銷社會議題 (Issue Selling)
    • 2021年12月7日
    • 4 分鐘

    如何有效地推銷社會議題 (Issue Selling)

    社企界以促進社會變革的名義冒起,很多社企先鋒在「推銷社會議題」中扮演積極的角色去提倡利他的價值觀。那什麼是「議題推銷」(Issue Selling)呢?指的是經由個人行為,去影響他人對議題的關注和理解。這跟商業推銷有點不同。...
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    創效投資的三重社會效益
    • 2021年11月19日
    • 3 分鐘

    創效投資的三重社會效益

    雖然近年公眾對社企的認識逐漸增加,但認知仍然有限。其中有一種意見認為,與其開辦社企扶貧,倒不如直接的慈惠捐贈。事實上兩者的效益分別很大。社企的投資回報,除財務回報外,還有三重社會效益,包括工賑、社會成本的减省及社會資本的增加。...
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    Practical vs Statistical Significance in Human Service Projects
    • 2021年9月14日
    • 2 分鐘

    Practical vs Statistical Significance in Human Service Projects

    In many social projects, our purpose is to raise the well-being of certain abilities (e.g. reading or communication skills) of the...
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    我哋嘅服務值幾多錢?
    • 2021年8月10日
    • 2 分鐘

    我哋嘅服務值幾多錢?

    在計算社會效益投資回報(SROI)方面,如果一個人本的服務項目沒有牽涉向受助人士發放工賑或協助他們做到成本節省,那項目團隊可考慮運用條件評估法(Contingent Valuation )作為SROI的計算基礎。條件評估法源自經濟學,具體的做法是邀請相關人士直接運用他/她認...
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    四個在疫情下如何以「實踐研究」思維與資助者對話及人事管理的小故事 (二)
    • 2021年7月9日
    • 4 分鐘

    四個在疫情下如何以「實踐研究」思維與資助者對話及人事管理的小故事 (二)

    2021-07-01 在上一篇短文中,筆者以文字整理了賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃線上分享會的第一個小故事,提到如何以「行動研究」的進路游說資助者服務變陣,甚至了解變陣服務在成效方面跟以往沿用的安排是否有更突出之處。 ​...
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    四個在疫情下如何以「實踐研究」思維與資助者對話及人事管理的小故事 (一)
    • 2021年7月9日
    • 4 分鐘

    四個在疫情下如何以「實踐研究」思維與資助者對話及人事管理的小故事 (一)

    2021-06-22 農曆年前跟賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃的Samuel相聚,談到實踐研究(practice research)思維,如何協助機構在COVID-19下與資助者溝通和維持同事在新常態服務轉型下的士氣,也分享了幾個小故事。故事是自己和同事的經歷,跟「社會影響...
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    推動系統轉化—以香港大學永續鄉郊計劃為例
    • 2021年7月9日
    • 2 分鐘

    推動系統轉化—以香港大學永續鄉郊計劃為例

    2021-06-04 項目的本質是一次性,而社會項目也不例外。很多社會項目屬於新嘗試,一些不確定性因素或會影響項目的成效。因此,如果項目團隊能夠在指定期間達到指定目標,已經可以被視為「交足功課」。但是,某些項目團隊可能把項目視為推動系統轉化(例如政策倡議)的契機,期望項目的...
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    適切的改變理論 (Theory of Change)
    • 2021年7月9日
    • 2 分鐘

    適切的改變理論 (Theory of Change)

    2021-02-23 在社會效益量度的範疇中,改變理論旨在向相關持份者解釋為何無介入方法或項目能夠解決某社會問題或達致某社會目標。適切的改變理論能夠為項目提供堅實的論述,使項目獲得相關持份者的支持。但是,如何制定適切的改變理論,則是一大學問,畢竟世上並沒有一套必然正確的方法...
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    可持續發展與我何干?
    • 2020年6月29日
    • 2 分鐘

    可持續發展與我何干?

    近半世紀,國際社會就可持續發展無間斷地進行討論,皆因目前全體人類的生活方式難以持續下去。作為超國家機構的聯合國提出了在經濟發展、社會發展、環境保護三方面取得平衡的一種生活方式,讓活在現今和未來世代的人類都能過上有素質的生活。經過多年來國際間的多邊協商和政策醞釀,縱然過程中有...
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